Défense

LeMondeinformatique.fr, le 19-01-2011.

La cyberguerre s'invite à la conférence Black Hat

La capacité du ver Stuxnet à provoquer des dommages sur le programme nucléaire iranien a démontré, de façon visible, les capacités des cyber-armes. Ce fait n'a pas échappé non plus aux organisateurs de la conférence Black Hat, ni à Jeff Moss, son fondateur.

Le consultant en sécurité, Jeff Moss, qui siège depuis 2009 au Conseil Consultatif du Département de la Sécurité Intérieure (Department of Homeland Security - DHS), n'est pas d'accord pour dire, comme certains experts, que Stuxnet représente « la première attaque ciblée effectuée avec une cyber-arme. » De son point de vue, « ce n'est pas la première du genre, mais c'est la première qui soit vraiment visible de tous, » a t-il commenté. « Je pense aussi que c'est la première attaque dont nous pouvons tous parler publiquement, » a t-il ajouté.

Les débats sur les techniques utilisées pour monter des attaques offensives sont également de plus en plus publiques. C'est le cas des thèmes abordés à la conférence Black Hat qui se tient cette semaine à Washington, dans un hôtel situé à deux stations de métro du Pentagone. Certains sujets parlent ainsi spécifiquement de pistes, jusque là qualifiées de « tactiques irrégulières » et « d'escarmouches sur le web, » pour mener des cyber-guerres offensives. Comme l'indique Jeff Moss, la dernière conférence a ajouté ces sujets de discussions « à l'attention des personnes qui exerce légalement ce type d'actions. » Des sessions consacrées aux cyber-attaques font depuis longtemps parti des thèmes abordés à la conférence, mais jusqu'à présent, les sujets étaient essentiellement axés sur des tactiques permettant de tester les moyens de défenses. « Aujourd'hui, les techniques d'attaques sont traitées à part entière, » a t-il déclaré.

Une riposte cyber graduée ?

Entre temps, le ver Stuxnet a enrichi la bibliothèque des cyber-attaques, lesquelles sont par ailleurs de plus en plus portées à la connaissance du grand public. Comme cette intrusion l'an dernier dans les systèmes informatiques de Google, une action probablement menée par la Chine contre le géant de l'Internet. Le fondateur de Black Hat pense que la divulgation publique de ces attaques donne aussi plus de poids aux responsables de la sécurité informatique, qui peuvent désormais faire valoir auprès des dirigeants la réalité de certains incidents pour expliquer les risques encourus. Mais beaucoup reste à faire. Lorsque Stuxnet a mis hors de contrôle certaines centrifugeuses destinées à l'enrichissement d'uranium au sein de l'installation nucléaire iranienne, l'attaque a largement montré la vulnérabilité des systèmes de contrôle, y compris ceux utilisés dans diverses installations électriques à travers le monde.

Pour Franklin Kramer, ancien secrétaire d'Etat adjoint à la Défense dans l'administration Clinton, une cyber-guerre ne se limitera pas à un secteur en particulier et le gouvernement aura besoin de disposer de solutions diverses pour parer à ce type de menace. « Le premier niveau de réponse pourrait être diplomatique et le second économique, » a déclaré Franklin Kramer. Mais, un troisième niveau de réponse pourra être d'ordre cybernétique, ou «cinétique» comme disent les militaires quand ils évoquent une éventuelle action de ce type. L'ancien secrétaire d'Etat a également indiqué qu'une action militaire en réponse à une cyber-attaque ne pouvait pas être exclue des scénarios possibles. A ce propos, il a rappelé l'intervention menée en 1989 par les États-Unis au Panama, conduisant à l'arrestation de son dirigeant Manuel Noriega, condamné et emprisonné pour trafic de drogue, racket et autres charges. Franklin Kramer a également appelé à une plus grande collaboration sur les questions soulevées par les cyber-menaces. Celui-ci estime aussi que les responsables politiques devront examiner de près la question de savoir si la Security and Exchange Commission (SEC), le gendarme américain de la bourse, doit obliger ou non les entreprises à rendre publique leurs problèmes liés à la sécurité et à communiquer sur les solutions possibles pour se défendre de ces cyber-attaques, de manière à sensibiliser davantage encore à telle ou telle menace. « Je pense qu'il y a beaucoup à dire à ce sujet, » a conclu Franklin Kramer.

Crédit Photo : D.R

Stuxnet, une création américaine et israélienne ?

Selon le New York Times, une variante du virus Stuxnet aurait été développée et testée en Israël, dans le centres de recherche de Dimona situé dans le désert du Néguev.Le journal indique également que le gouvernement américain aurait apporté son soutien à ces recherches. L'objectif était de désorganiser le programme nucléaire iranien pour éviter d'aboutir à la fabrication d'armes nucléaires.

Après la création d’une structure nationale en 2009 (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI)), il est important que la France réfléchisse à une doctrine globale en la matière. En effet, la sécurité des systèmes d’information est encore un domaine très morcelé et marqué par son aspect Défense. Or, l’Etat doit ici, comme dans le champ physique, élaborer des stratégies de sauvegarde et de riposte avec une palette très large de moyens. Il va nous falloir apprendre à manœuvrer dans le « cyberespace » ! A quand une nouvelle ordonnance de 1959 afin de préparer la nation, sous l’impulsion des services de l’Etat, à faire face à ce nouveau type de menace ?

Patrice HUIBAN.

Site officiel du ministère de la Défense.

Les stages au ministère de la Défense

Chaque année, le ministère de la Défense propose des stages de différents niveaux sur l'ensemble du territoire français. Le but de ces stages est de concourir au renforcement du lien armées-nation, de mettre en contact des étudiants avec le milieu de la Défense par l'intermédiaire des états-majors, des unités, des différents services des armées et de l'industrie de l'armement.

Deux types de stages :

 Les stages sous convention*

D'une durée allant de 1 semaine à 6 mois maximum, ce sont des stages formalisés par une convention de stage entre l'étudiant, l'organisme d'emploi du ministère de la Défense et l'établissement d'enseignement.

* un stage sous convention d'une durée supérieure à 2 mois et 40 jours de présence effective sur la période de stage est obligatoirement gratifié. 

Les stages rémunérés ou contrats "armées-jeunesse"

Ce sont des contrats de travail à durée déterminée, de trois mois maximum. Ce contrat vise à offrir une première expérience à des étudiants en fin d'étude ou jeunes diplômés. La rémunération de ces stages est équivalente au SMIC.

Deux catalogues classés par niveaux :

  - Pour les stages de niveau 3ème à Bac+2 : Banque des stages

  - Pour les stages supérieurs à Bac +3 : Catalogue de la Commission armées-jeunesse

La Commission armées-jeunesse se charge de la diffusion et de la gestion administrative des stages rémunérés ou contrats armées-jeunesse. Elle élabore un catalogue de ces offres de stages.

Pour postuler complétez le formulaire de candidature

Le ministère propose également des stages à l'étranger 

Le Monde.fr, 07-12-2010.

Blessés pour la France.

Depuis 2001, 250 soldats français sont revenus mutilés d'Afghanistan. Ces soldats grièvement blessés témoignent parfois douloureusement des réflexions de certains de leurs proches à leur retour : "pourquoi es tu parti là bas, ça ne sert à rien" s'est entendu dire Mickael Fonder 35 ans du 6eme RCS, qui a perdu l'avant bras gauche et a la main droite sévèrement mutilée. pour se reconstruire, avec sa femme ils s'accrochent. Un bébé est né depuis l'accident. Il veut retravailler

L'Adjudant Franck Chemin 45 ans,  du 2eme REG, a quant à lui perdu son avant bras gauche et a eu la jambe droite à moitié sectionnée lors de la déflagration d'un obus qu'il déminait. Les médecin ont pu sauver sa jambe, mais il ne retrouvera pas la sensibilité de son pied.  Il en étéit à sa 17eme OPEX ! Il raconte que sa femme a du mal à supporter le regard des gens ; "un blessé de guerre" dit-elle, les gens n'ont jamais vu ça  ! . L'adjudant cite le cas d'un ami Légionnaire âgé de 30 ans qui a perdu une jambe. Beau garçon, portant bien, ce dernier se fait régulièrement invectiver lorsqu'il se gare sur les places pour handicapés.

Franck Votta 31 ans du 13eme BCA a lui reçu une balle dans le mollet lors d'une patrouille sur un marché. Malgré sa farouche volonté, il semble que l'operationnel soit terminé pour lui. La balle à fait un trou comme la paume de sa main. Le Chef Votta ne demande rien : "on n'a pas envie qu'on nous dise merci" dit-il ; " mais, qu'on sache au moins ce qu'on fait".

Jocelyn Truchet 25 ans, du 13eme BCA  martèle le sol de sa canne à chacune de ses paroles. Engagé à 21 ans, savoyard, sportif de très haut niveau, il n'envisage pas sa vie autrement que sous l'uniforme.  ce jeune homme vit pour l'action.
Il faut partie de ceux qui pensent " je ne suis pas mort, pas défiguré, c'est déjà bien".
Sa volonté impressionne ses proches ; mais dit il : "ils n'ont pas conscience de ce qu'on a fait là bas, la société s'en fout" termine t-il !

Tous sont des hommes d'action, des passionnés, soudain cloués au sol. Ils n'ont qu'une idée en tête bouger à nouveau pour continuer d'exister.

Nathalie GUIBERT.

Cet article fait écho à celui intitulé "L'Afghanistan, l'esprit munichois est toujours là". Il faut informer à tous prix nos concitoyens sur ce qui se joue là-bas car les quelques éclairages de nos médias sont souvent issus de prismes déformants qui reflètent des procès d'intention flagrants...

Patrice HUIBAN.

Pourquoi reprendre un article sur la francophonie au sein d'un blog Défense me direz-vous ? Tout simplement parce que la Défense est un monde qui doit se montrer à la pointe du rayonnement de notre culture et de nos valeurs. Or, trop souvent, les militaires, élites comprises, s'enferment dans une logique technicienne, le service des armes, un point c'est tout. Ainsi en est-il de la défense, au sein des armées, d'un pan cardinal de notre culture, à savoir notre langue. S'il est tout à fait logique de développer la maîtrise de l'anglais au sein des unités afin d'augmenter notre efficacité opérationnelle dans un contexte d'opérations de plus en plus multinationales, autant il est pitoyable de voir beaucoup de nos généraux abdiquer au sein des structures militaires de l'OTAN que nous réintégrons. Le comble se situe à l'Etat-Major du  Corps de Réaction Rapide France à Lille, corps certifié par l'organisation transatlantique en 2007. Alors que le français est la deuxième langue officielle de l'OTAN, alors que ce corps est stationné en France, alors que la majorité des cadres qui y servent sont français, la langue de travail imposée est...l'anglais ! Le comble est que les officiers étrangers appelés à y servir sont sélectionnés, entre autres, sur leur maîtrise de notre langue. Si l'enseignement du français décline au sein des officiers alliés, comment pourrons-nous le déplorer alors que nos armées rendent de plus en plus souvent sa maîtrise facultative ! Même les officiers anglo-saxons sont surpris par un tel excès de zèle sur notre propre territoire. Pourtant, les concepts de sécurité nationale et de défense globale intègrent la promotion de l'ensemble de nos atouts ; la francophonie en est un, et non des moindres...

Patrice HUIBAN.

Le Figaro, le 22-10-2010.

La francophonie, c’est la modernité.

Les Français sont attachés à Francophonie. Selon une récente étude d’opinion (février 2010), il ressort que celle-ci est une idée moderne (pour 71 % d’entre eux) qui devrait être davantage défendue dans le monde (90 %) car elle est aujourd’hui menacée (52 %). Pour y remédier, nos concitoyens proposent d’inciter les hommes politiques francophones à parler français, notamment à l’étranger, et à développer l’enseignement du français.

Pour prospérer, la Francophonie doit éviter deux écueils. Elle doit échapper et dépasser le débat entre les intégristes qui proposent de « boycotter » le classement- reconnu- de Shanghai des principales universités mondiales sous prétexte que les publications en langue française n’y sont pas réellement prises en compte. Mais la Francophonie doit également se préserver de ceux qui, pour être à tout prix dans le vent, commencent par nous proposer de renoncer à parler français.
Un pays membre de l’Organisation des Nations Unies sur trois est membre de plein droit, associé ou observateur de l’Organisation internationale de la Francophonie(OIF). Dans le même temps, les demandes d’adhésions à cette organisation ne cessent de se multiplier. La Francophonie c’est aussi 900.000 professeurs de français dans le monde qui enseignent chaque année notre langue commune à plus de 50 millions d’élèves.

Jamais autant de personnes n’ont parlé français dans le monde. Le problème n’est pas la demande, toujours forte, de français « cette langue adaptée par excellence au caractère universel de la pensée » (Senghor). C’est l’offre que nous ne sommes plus en mesure de proposer.

A cet égard, nous devons veiller à préserver l’instrument principal de diffusion de la langue française, ce réseau piloté par l’Agence pour l’enseignement du français à l’étranger (AEFE) de près de 461 établissements implantés dans 130 pays qui rassemble 250 000 élèves. Dans le contexte budgétaire tendu, nous devons veiller à ce que l’engagement pris par le président de la République de sanctuariser les moyens de la Francophonie, soit respecté. Et ce d’autant que la promotion du Français n’a pas encore été incluse dans le grand emprunt.

A la suite de la 15ème édition de la Semaine de la langue française et de la Francophonie, des initiatives novatrices intéressantes ont été prises ou pourraient être prises. Ainsi, une association rassemblant les Anciens élèves des lycées français du monde (ALFM) a été créée en avril 2010. Elle vise à développer un réseau de tous les anciens élèves des lycées français à l’étranger mais aussi à faciliter l’orientation et l’accueil des lycéens dans les établissements supérieurs français. Pour cela, je propose d’étudier la création d’un visa simplifié et de longue durée pour les élèves étrangers ayant effectué leur scolarité complète (jusqu’à l’obtention du baccalauréat) dans un établissement français à l’étranger. Cette politique très ciblée n’irait pas à l’encontre de la politique globale de maîtrise des flux migratoires.

Le nouveau Service civique devrait également offrir des perspectives intéressantes. Ne pourrait-on pas envisager qu’un certain nombre de jeunes volontaires viennent renforcer le réseau d’enseignement français à l’étranger ou soient mis à disposition des systèmes éducatifs des pays francophones qui le souhaiteraient ?

.N’oublions pas que « la langue n’est pas seulement un moyen de communication, elle est un instrument d’incarnation et de transmission de valeurs » comme l’a énoncé le président de la République le 20 mars dernier.

J’ai eu l’occasion au cours de mes déplacements auprès des grandes organisations internationales (ONU, Institutions Européennes) de développer « le concept d’intransigeance francophone ». Il ne s’agit pas d’un combat vain et stérile contre l’anglais mais de défendre l’emploi et l’usage du français dans les institutions internationales, ce qui revient à prôner le multilinguisme avec ses prolongements naturels : la diversité culturelle, le multilatéralisme.

L’intransigeance francophone, c’est aussi le rappel de quelques règles : dans une enceinte internationale où le français est la langue de travail, il est inadmissible que les Français (qui doivent souvent leur élection aux pays francophones) s’expriment exclusivement en anglais ; alors que la France n’a jamais compté autant de ses ressortissants à la tête d’organisations internationales : FMI, OMC, Union Postale Universelle, Banque des règlements internationaux, FAO….Cette attitude est choquante pour notre famille francophone.

La Francophonie est une communauté de nations qui dépasse les blocs géographiques ou politiques, puisqu’elle nous réunit autour de notre langue et des valeurs dont elle est porteuse. Ce caractère transversal s’est affirmé tout au long de la construction institutionnelle de la Francophonie. L’OIF, grâce à l’autorité et l’action déterminées de son Secrétaire général, Abdou Diouf, est de plus en plus entendue.

Le véritable défi qui nous est posé aujourd’hui est de parvenir à réconcilier l’universalité de nos valeurs et la diversité de nos cultures. Nous devons pour cela éviter deux écueils : le relativisme relâché et l’unilatéralisme arrogant. C’est ce que j’appellerais un « humanisme de la diversité ». L’espace francophone me parait pertinent pour mener ce débat. Là est sa modernité.

Jean-Pierre Raffarin

Ancien Premier Ministre

Représentant personnel du Président de la République pour la Francophonie

L’Orient le jour.com, le 08-10-2010.

L’armée libanaise prise au piège de la classe politique

Les heurts à Bourj Abi Haïdar en août dernier ainsi que les accrochages frontaliers entre l'armée libanaise et l'armée israélienne - qui ont fait trois morts du côté libanais et un du côté israélien - ont mis en exergue le rôle primordial de l'armée libanaise dans le maintien de la stabilité au Liban. Cependant, si les politiques parlent volontiers du renforcement de l' armée, en réalité la plupart d'entre eux ne veulent pas que le Liban soit doté d'une armée nationale puissante. Car qui dit armée puissante dit institutions étatiques renforcées qui limiteraient donc l'emprise de la classe politique féodale en place depuis des décennies.

Or, la faiblesse actuelle des institutions étatiques permet aux hommes politiques d'offrir à leurs partisans, sous forme de corruptions diverses, des services médicaux, éducatifs et sociaux...Si les Libanais décident un jour de s'atteler sérieusement au renforcement de leur armée, ils devront d'abord mettre en place une véritable stratégie de défense et augmenter les dépenses militaires.

Après la fin de la guerre civile au Liban en 1991, la Syrie a occupé une place centrale sur la scène sécuritaire. Elle a marginalisé l'armée libanaise, tout en la maintenant loin de l'attention internationale. Après le retrait syrien du Liban en 2005, l'armée a commencé à se réarmer lentement et à s'équiper en tant que force de combat. Toutefois, en l'absence d'une industrie de défense locale et d'un véritable budget pour les acquisitions militaires, l'armée doit principalement compter sur les donations étrangères. Les États-Unis et d'autres pays ont commencé à prendre conscience des besoins de l'armée libanaise quand cette dernière est venue à bout d'un groupe proche d'el-Qaëda du camp de réfugiés palestiniens de Nahr el-Bared, en 2007. Une armée sous-équipée et sous-entraînée fut envoyée mener des combats en milieu urbain. Les commandants dirigeaient les combats à partir de téléphones portables ordinaires. Les soldats combattaient avec peu de munitions, sans véritable soutien aérien, et disposaient de renseignements limitées. L'armée remportera la bataille au bout de quelques mois, mais elle lui coûtera 169 soldats.

Cette confrontation a braqué les projecteurs sur la valeur potentielle de l'armée libanaise et sur l'intérêt d'avoir un État puissant, capable de limiter la prolifération et l'infiltration de violents groupes extrémistes au Liban. Cependant, en raison de l'état de guerre persistant entre le Liban et Israël, la plupart des pays occidentaux n'étaient prêts à fournir au Liban que des équipements militaires insuffisants, de seconde main et obsolètes. Depuis 2006, le Liban a reçu des États-Unis une aide d'une valeur de 600 millions de dollars : véhicules, pièces de rechange pour les vieux avions, canons Howitzer, munitions, armes légères, matériel radio et sessions de formation. Des aides importantes furent également fournies par les Émirats arabes unis (hélicoptères Gazelle et Puma) et, à un moindre degré, par l'Allemagne (navires côtiers de patrouille), la France (formation), le Royaume-Uni (pièces de rechange) et la Belgique (ambulances et véhicules de transport blindés). Un soutien dont le Liban avait urgemment besoin après des années de blocus international officieux sur l'armement de l'institution militaire. Mais cela est loin d'être suffisant pour un renforcement réel de ses capacités.
Il faut noter que la consolidation de l'armée marque le début du processus de reconstruction des institutions au Liban, d'autant que l'institution militaire jouit du soutien de la majorité des Libanais, toutes confessions confondues. Cependant, l'absence de volonté politique est évidente. Elle se reflète, par exemple, dans la conférence de dialogue national, tenue de manière périodique depuis 2006, avec pour objectif déclaré de décider d'une stratégie de défense nationale. Cette « table de dialogue » est toutefois utilisée par les participants comme un club de débat où ils avancent des propositions superficielles destinées principalement à la consommation publique, sans présenter de véritables contributions permettant la formulation d'une stratégie de défense.

Le manque de sérieux dans l'approche par les leaders libanais de la question de l'armée se reflète aussi dans l'absence d'un budget réaliste pour les acquisitions militaires. Le budget annuel de la défense s'élève à 1 milliard de dollars : 800 millions sont alloués aux salaires (y compris ceux de près de 400 généraux et de mille colonels) et seulement 30 millions vont aux acquisitions militaires, notamment aux pièces de rechange et aux moyens logistiques. À titre de comparaison, les budgets de la défense en Jordanie et en Syrie pour l'an 2009 s'élevaient respectivement à 2,3 milliards et 2 milliards de dollars. Une étude du Centre d'études stratégiques et internationales montre qu'entre 2005 et 2008, la Jordanie a dépensé 1,6 milliard de dollars et la Syrie 5 milliards pour l'achat d'équipements.
Lors des dernières discussions sur l'adoption d'un budget pour les acquisitions militaires, le ministre de la Défense a annoncé en août dernier l'ouverture d'un compte à la Banque du Liban pour recevoir des donations financières privées de la part de citoyens qui souhaitent soutenir les acquisitions militaires de l'armée. Là encore, l'idée n'était qu'une opération de relations publiques. Le compte bancaire en question n'a pas été ouvert jusqu'à présent parce que, en vertu de la loi, c'est le Conseil des ministres qui doit le créer. Or, ce dernier n'a pas été consulté par le ministre avant l'annonce de la mesure. D'ailleurs, même si ce compte était ouvert bientôt, aucun pays ne peut planifier son budget d'acquisitions militaires à partir de dons purement charitables.

En l'absence d'une vraie stratégie de défense ou d'un budget sérieux pour les acquisitions militaires, l'armée est poussée vers une mission de sécurité intérieure à laquelle elle n'est nullement préparée. Si elle devait jouer ce rôle efficacement, elle entrerait en confrontation avec les politiciens locaux qui protègent leurs partisans armés. L'incapacité de l'armée à assumer cette tâche maintient l'institution militaire dans un état de faiblesse, ce qui est tout à l'avantage des élites politiques en place depuis toujours, formées principalement d'anciens seigneurs de guerre. De plus, la mission interne de l'armée se réaliserait aux dépens de son rôle en matière de sécurité extérieure, où elle prendrait la relève du Hezbollah dans sa mission autoproclamée de protéger le Liban contre les agressions israéliennes.
Le premier pas vers un véritable renforcement des capacités militaires serait d'établir un équilibre entre l'aide extérieure et les dépenses nationales afin de mettre en place un plan global pour le développement et les acquisitions de l'armée. Le commandement de l'armée dispose effectivement d'un tel plan, qui comprendrait notamment la construction et l'amélioration de l'état des d'infrastructures (casernes, aérodromes, etc.), et l'acquisition d'équipements : chars de combat opérationnels modernes, chasseurs-bombardiers équipés d'un armement air-sol (pour le soutien aérien dans des opérations similaires à celle de Nahr el-Bared en 2007), missiles antiaériens capables de protéger l'espace aérien libanais, missiles antichars, hélicoptères de transport et d'attaque, chalands de débarquement et autres besoins essentiels pour le développement militaire. Ce plan coûterait 2 milliards de dollars.

Ces dernières années, l'armée s'est retrouvée dans un contexte nouveau national de stabilité relative pour la première fois depuis les années 1970, libérée de surcroît des dominations israélienne et syrienne. L'armée libanaise doit saisir cette opportunité pour lancer une initiative inédite dans l'histoire postindépendance du Liban : clairement exprimer quels sont les besoins nécessaires à l'accomplissement de sa mission de défense en ouvrant des canaux de dialogue avec les dirigeants politiques pour les convaincre de réfléchir à un véritable renforcement de l'institution militaire à long terme et de prévoir un budget à cette fin.

Nadim HASBANI
Directeur des communications au Centre Carnegie pour le Moyen-Orient à Beyrouth.